Die langjährige Zusammenarbeit zwischen Alexander Bürkle und der Firma Rühle sollte durch effizientere Prozesse auf ein neues Niveau gehoben werden. Steigende Qualitäts- und Quantitätsanforderungen sowie die geplante Kapazitätserweiterung der Maschinen machten eine Optimierung der Durchlaufzeiten erforderlich. Gleichzeitig galt es, Lagerkosten zu reduzieren und Montageprozesse vor Ort zu verschlanken. 

Mit der Einführung eines Kanban-Systems im Jahr 2011 wurde die Zusammenarbeit weiter intensiviert. Steuerungen und Schaltschränke der Maschinen wurden systematisch optimiert. Baugruppen wie Litzenkabelsätze und Klemmleisten ermöglichten eine Lagerreduzierung sowie Einsparungen bei Lager- und Montagekosten. Die konfektionierten Litzenkabelsätze in Bündeltechnologie mit detaillierter Kennzeichnung sorgten für eine schnelle, fehlerfreie Verdrahtung. Auch die Anschluss- und Durchgangsklemmen wurden in Baugruppen projektiert und beschriftet, sodass die Klemmleistenmontage vor Ort entfiel. Alexander Bürkle übernahm zusätzlich den kompletten Bau der Steuerungen sowie die Endkontrolle inklusive Funktionstest der Steuerschränke.